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octobre 7, 2020

Employés vs pigistes

Vous employez vos propres analystes d’affaires? Félicitations!

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Tout bouge si rapidement dans notre monde, les entreprises et organisation doivent faire face à des problèmes inédits. Elles doivent aussi évoluer, s’adapter et se transformer.

Dans ces conditions, avoir vos propres analystes d’affaires, c’est comme avoir une bonne main au poker.

Et si vos analystes travaillent toujours sur le même type de problèmes, ils vont devenir de plus en plus performants pour concevoir des solutions.

Mais, s’ils ont trop « le nez dans le guidon », ils risquent –c’est humain – de répéter des modèles familiers.

L’habitude nuit à la créativité. Je ne mets pas en doute leurs compétences! Je dis que la routine et l’habitude sont des pièges qui nous guettent tous…

Comment éviter cet écueil?

Je vous suggère d’engager des analystes d’affaires à la pige.

Des consultants indépendants qui travailleront en osmose avec vos employés et vont leur amener d’autres façons d’aborder un problème.

Vos analystes, en restant ouverts à la nouveauté vont garder allumée leur créativité.

Vous pouvez engager des pigistes différents à chaque fois pour avoir éclairage différent sur vos projets.

Il y a plein de consultants indépendants dans les TI qui peuvent vous apporter expertise et diversité.

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