Vous vous dites peut-être : « L’informatique c’est pas prioritaire dans ma compagnie… J’ai d’autres projets plus prioritaires! ».
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Vous avez peut-être raison! Après tout, les TI ne sont pas une panacée qui vont assurer l’avenir de votre entreprise!
Et si nombre d’experts préconisent que les entreprises fassent leur transformation numérique, je dis qu’ils n’ont pas toujours raison.
Ça ne peut pas être un « one size fits all », et le bon sens devrait commander.
Ainsi, si vous avez une dizaine de commandes par mois à traiter, vous n’avez pas besoin d’un système de prise de commande en ligne, encore moins d’un ERP!
Mais comment être certain(e) de prendre la bonne décision? En montant un business case : Un outil permettant de faire une analyse de rentabilité prévisionnelle d’un investissement. Ça fonctionne pour tous types d’investissements, TI et autres.
Dans ce document, on va colliger des données financières telles que :
Tout cela vous donnera une estimation du retour sur investissement du projet pour prendre votre décision.